Deutsche Post DHL is encouraging its employees, customers and business partners to take part in the company’s Global Volunteer Day for the second year in a row. This year’s program is scheduled for September 6 to 16. But employees can continue to volunteer beyond this 10-day period, providing assistance to the elderly, helping the disadvantaged and cleaning up the environment, among other areas. Last year, the first year that the Global Volunteer Day was held employees in 130 countries and territories worked on approximately 600 projects.
“With our workforce of 470,000 people in more than 220 countries and territories, we have a tremendous reservoir of knowledge and energy. We also want to use this energy on behalf of society as a whole and make a positive contribution to the communities where we do business,” says Christof Ehrhart, head of Corporate Communications and Responsibility at Deutsche Post DHL. “The volunteer work that our employees do throughout the year is quite impressive in and of itself. With the annual Global Volunteer Day, we can also produce a strong feeling of oneness and create additional motivation.”
Assisting local projects
The activities done as part of Global Volunteer Day are coordinated group wide in order to create a joint platform for all projects. They are also aligned with the Group’s three CR programs – GoGreen (environment), GoHelp (disaster management) and GoTeach (education). The volunteer day focuses on activities that meet local needs and have a good working relationship with local organizations.
For this reason, the countries or regions assume responsibility for implementation. The DHL divisions there individually select the projects and carry them out in September. In addition to employees, the program encourages customers and business partners to join in. The focal point of the first Global Volunteer Day in 2011 was the activities of employees in 24 countries in Asia and in the Pacific region, which had been assisting local projects since 2008.
The projects cover a wide range of activities, including the remodeling of schools in South Africa, donation drives for the homeless in Russia, reading hours for children with impaired vision in India and the cleanup of nature preserves in Thailand.
Living Responsibility Fund
In addition Deutsche Post DHL supports the voluntary engagement of its employees via the “Living Responsibility Fund”. Twice a year employees can apply for financial support for their projects in the following year. The amount of support granted depends on the time the employee devotes to the project. In the first half of 2012, the company supported a total of 48 projects with over 2,000 employees involved. Together with the three Corporate Responsibility programs GoGreen, GoHelp and GoTeach – this volunteerism has been an integral part of the Corporate Responsibility Strategy under the motto “Living Responsibility”.
Deutsche Post DHL ruft zum zweiten Mal in Folge weltweit seine Mitarbeiter, Kunden und Geschäftspartner zu einem Tag des freiwilligen gesellschaftlichen Engagements auf, dem sogenannten “Global Volunteer Day”. Der Fokus der Aktivitäten liegt auf dem Zeitraum vom 6. bis 16. September 2012, aber auch darüber hinaus können sich Mitarbeiter in gemeinnützige Projekte einbringen und sich zum Beispiel für ältere Menschen, soziale Randgruppen oder die Umwelt engagieren. Im vergangenen Jahr, dem ersten weltweiten Freiwilligentag, waren Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in 130 Ländern und Territorien beteiligt und engagierten sich in 600 Projekten.
“Mit unseren 470.000 Kolleginnen und Kollegen in mehr als 220 Ländern und Territorien haben wir ein enormes Potenzial an Wissen und Tatkraft. Diese Energie wollen wir auch gesellschaftlich einbringen und einen positiven Beitrag für die Gemeinschaften leisten, in denen wir aktiv sind”, sagt Christof Ehrhart, Direktor Konzernkommunikation und Unternehmensverantwortung Deutsche Post DHL. “Das freiwillige Engagement unserer Mitarbeiter ist das ganze Jahr hindurch beeindruckend, aber mit unserem jährlichen Global Volunteer Day erzeugen wir außerdem ein ganz besonderes Gemeinschaftsgefühl, das zusätzlich motiviert.”
Aktionen in Bonn
Auch in der Bonner Region werden die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter wieder in vielen verschiedenen Projekten aktiv sein. Einige Beispiele für das Engagement von Deutsche Post DHL in Bonn bieten folgende Aktionen:
- Dienstag, 11. September 2012: Gartengestaltung des Schulhofes für Grundschulkinder an der Till-Eulenspiegel-Schule
- Mittwoch, 12. September 2012: Sommerfest für Bonner Grundschulkinder am Post Tower
- Mittwoch, 12. September 2012: Bauen von Sitzmöglichkeiten und einem Holzdach im Park von Haus Müllestumpe e.V.
- Mittwoch, 12. September 2012: Anlegen eines Naschgartens im Sinnesgarten des DRK Seniorenhaus Steinbach
Unterstützung lokaler Projekte
Die Aktivitäten zum “Global Volunteer Day” werden konzernweit koordiniert, um allen Projekten eine gemeinsame Plattform zu bieten. Sie richten sich inhaltlich maßgeblich an den drei CR-Programmen des Konzerns GoGreen (Umweltschutz), GoHelp (Katastrophenmanagement) und GoTeach (Bildung) aus und setzen auf Aktionen, die dem Bedarf vor Ort entsprechen und eine sinnvolle Zusammenarbeit mit lokalen Organisationen einschließen.
Verantwortlich für die Umsetzung sind deshalb auch die Länder oder Regionen selbst. Die DHL-Geschäftsbereiche dort wählen individuell ihre Projekte aus und setzen sie im September um. Aufgerufen zur Teilnahme sind nicht nur Mitarbeiter sondern auch Kunden und Geschäftspartner. Ausgangspunkt für den 2011 erstmals weltweit veranstalteten Global Volunteer Day waren die Aktivitäten von Mitarbeitern in 24 Ländern in Asien und im Pazifikraum, die sich schon seit 2008 an der Unterstützung lokaler Projekte beteiligt hatten.
Die Projekte umfassen unterschiedliche Aktivitäten wie zum Beispiel die Renovierung von Schulen in Südafrika, Sammlung für Obdachlose in Russland, Vorleseaktionen für Kinder mit Sehbehinderung in Indien oder Säuberung von Naturschutzgebieten in Thailand.
Living Responsibility Fund
Darüber hinaus fördert Deutsche Post DHL das freiwillige Engagement der Mitarbeiter über den speziell dafür eingerichteten Fond “Living Responsibility Fund”. Zweimal jährlich können sich Mitarbeiter mit ihren Projekten für eine Förderung bewerben und erhalten einen finanziellen Beitrag für ihre Arbeit in lokalen Organisationen und Projekten. Der Zuschuss ist abhängig von der Zeit, die Mitarbeiter in ihr Projekt einbringen.
Im ersten Halbjahr 2012 wurden so 48 Projekte, in denen über 2.000 Mitarbeitern aktiv sind, gefördert. Das lokale ehrenamtliche Engagement ist neben den drei CR-Programmen GoGreen, GoHelp und GoTeach Teil der CR-Aktivitäten des Konzerns, die alle unter dem Motto “Living Responsibility” stehen.