In 2009, Deutsche Post DHL made significant progress in its worldwide drive to achieve sustainable development. In one reflection of these gains, the world’s largest logistics company improved its Carbon Efficiency Index by three points, handled around 1,300 tons of relief supplies during a large number of missions carried out in earthquake-stricken areas, began in early 2009 to support Teach First Germany, an initiative that helps schools located in socially troubled neighborhoods and managed to increase the number of GoGreen shipments from 145 to 700 million. The Corporate Responsibility Report 2009/2010 released today under the title of “Living Responsibility” explains in detail how the company intends to achieve the goals clearly spelled out in its Group Strategy 2015. An integrated component of Strategy 2015 is the areas of environment (GoGreen), disaster relief (GoHelp) and education (GoTeach).
“We can be successful only if we focus on sustainable development. This means doing business in a sustainable and successful manner and assuming our social responsibility,” CEO Frank Appel says. “The Corporate Responsibility Report demonstrates very clearly that our Group lets not only words, but also deeds do the talking. These are the critical factors that will make us the first choice among employees, customers and investors.”
Rainer Wend, the Group’s Executive Vice President of Corporate Public Policy and Responsibility, adds: “The report shows that we have accomplished very much. And our employees have played a major role in this effort.”
The Corporate Responsibility Report 2009/2010 is the eighth such report issued by Deutsche Post DHL. In addition to outlining the company’s strategy and the three programs of GoGreen, GoHelp and GoTeach, it reports on the company’s partnerships with such organizations as the United Nations and provides information about critical facts and figures. One focal point is the People Strategy, a concept based on the understanding that the company’s employees are the most important factor in the reaching of its goals. Public recognition shows just how successful the company has been in carrying out its sustainability strategy: In 2009, Deutsche Post DHL received a number of awards, including the German Sustainability Award, the German Company Prize on Health for the exemplary health-promotion programs it has introduced on the job and a rating of excellent on the Dow Jones Sustainability World Index.
The programs in detail:
GoGreen: Reducing CO2 emissions helps the company reach its overarching goal: By 2020, it intends to improve CO2 efficiency throughout the Group, including subcontractors, by 30% compared with levels of 2007. Overall, the CO2 efficiency improved by three points in comparison to 2008.
GoHelp: The Disaster Response Teams performed missions in Indonesia, the Philippines and Samoa. Deutsche Post DHL also got off to a successful start in the training program GARD – Get Airports Ready for Disaster – by launching two pilot projects in Indonesia.
GoTeach: As a founding partner and the largest supporter of Teach First Germany, Deutsche Post DHL is working to provide fairer educational opportunities and to support children and young people who come from less-privileged backgrounds in Germany. The new project has gotten off to a very good start. The “temporary teachers” began their work in schools in the fall of 2009, and the first summer camp Camp4us was a tremendous success.
A condensed version of the Corporate Responsibility Report is available in printed form. The complete report is available at www.dp-dhl.de/verantwortung. You will find additional information and an interview with CEO Frank Appel at www.dp-dhl.de/presse.
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Die Deutsche Post DHL hat 2009 wichtige Fortschritte bei ihrem weltweiten Engagement für eine nachhaltige Entwicklung gemacht. So hat das größte Logistikunternehmen seinen CO2 Effizienzindex um 3 Punkte verbessert, bei der Katastrophenhilfe in zahlreichen Einsätzen in Erdbebengebieten rund 1.300 Tonnen an Hilfsgütern umgeschlagen, unterstützt seit Anfang 2009 die Initiative Teach First Deutschland, die an Schulen in sozialen Brennpunkten wirkt, und konnte das Volumen von GoGreen Sendungen von 145 Millionen auf 700 Millionen anheben. Der Nachhaltigkeitsbericht 2009/2010, der heute unter dem Titel “Verantwortung leben” vorgestellt wurde, erläutert im Einzelnen, wie der Konzern seine in der Konzernstrategie 2015 noch einmal deutlich hervorgehobenen Ziele erreichen will. Integraler Bestandteil der Strategie 2015 sind die Bereiche Umwelt (GoGreen), Katastrophenhilfe (GoHelp) und Bildung (GoTeach).
“Wir können nur erfolgreich sein, wenn wir auf nachhaltige Entwicklung setzen, das heißt nachhaltig und erfolgreich wirtschaften und uns unserer gesellschaftlichen Verantwortung bewusst sind”, sagt der Vorstandsvorsitzende Frank Appel. “Der Nachhaltigkeitsbericht zeigt sehr deutlich, dass unser Konzern nicht nur Worte, sondern viele Taten sprechen lässt. Sie sind wichtige Bausteine, um erste Wahl für Mitarbeiter, Kunden und Investoren zu werden.”
Rainer Wend, Direktor für Politik und Unternehmensverantwortung des Konzerns, ergänzt: “Der Bericht bestätigt, dass wir eine sehr positive Bilanz vorzuweisen haben. Dazu tragen die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in besonderer Weise bei.”
Der Nachhaltigkeitsbericht 2009/2010 ist der 8. Bericht dieser Art, den die Deutsche Post DHL herausgibt. Neben dem strategischen Rahmen und den drei Programmen GoGreen, GoHelp und GoTeach informiert er über Kooperationen etwa mit der UN und über entscheidende Zahlen, Daten und Fakten. Ein Schwerpunkt liegt auf der Mitarbeiterstrategie, denn die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind der wichtigste Faktor bei der Erreichung der gesteckten Ziele. Wie erfolgreich der Konzern bereits bei der Umsetzung seiner Nachhaltigkeitsstrategie ist, beweist die öffentliche Anerkennung: 2009 erhielt die Deutsche Post DHL u.a. den Deutschen Nachhaltigkeitspreis, den Deutschen Unternehmenspreis Gesundheit für beispielhafte gesundheitsfördernde Maßnahmen am Arbeitsplatz und ein ausgezeichnetes Rating im Dow Jones Sustainability World Index.
Die Programme im einzelnen:
GoGreen: Die Reduzierung der CO2 Emissionen bringt den Konzern seinem Gesamtziel näher: Bis zum Jahre 2020 will er im gesamten Konzern, einschließlich der von Subunternehmern erbrachten Transportleistungen, die CO2 Effizienz im Vergleich zu 2007 um 30% verbessern. Insgesamt verbesserte sich die CO2 Effizienz um drei Punkte im Vergleich zum Vorjahr.
GoHelp: Die Disaster Response Teams waren in Indonesien, auf den Philippinen und Samoa im Einsatz. Außerdem startete die Deutsche Post DHL mit zwei Pilotprojekten in Indonesien erfolgreich in das Programm GARD – Get Airports Ready for Disaster. Das ist ein Trainingsprogramm, mit dem Flughäfen besser auf Katastrophen vorbereitet werden.
GoTeach: Als Gründungspartner und größter Förderer von Teach First Deutschland engagiert sich die Deutsche Post DHL für mehr Bildungsgerechtigkeit und die Förderung von weniger privilegierten Kindern und Jugendlichen in Deutschland. Das neue Projekt ist sehr gut angelaufen, die ersten “Lehrkräfte auf Zeit” sind seit Herbst 2009 in Schulen tätig; außerdem fand das erste Sommercamp Camp4us mit großem Erfolg statt.
Hinweis an die Redaktionen:
Eine Kurzversion des Nachhaltigkeitsberichts liegt in gedruckter Form vor; eine vollständige Version ist erhältlich unter www.dp-dhl.de/verantwortung. Weitere Informationen sowie ein Interview mit dem Vorstandsvorsitzenden Frank Appel finden Sie ab sofort unter www.dp-dhl.de/presse.
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