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Humankind is currently facing a series of enormous challenges, most of which have one thing in common: they go along with deep changes in the way our economies are structured and our societies organised. The future markets for goods, services and labour will differ radically from what we know today. Let us take a look at just three examples:
Decarbonisation: By the end of the century (ideally even earlier), the currently fossil-fuel driven global economy needs to be fully carbon-neutral. This requires massive changes of our energy systems, our transport systems, the way we farm our land and produce our industrial goods; it implies nothing less than another ‘great transformation’, comparable in scale to the industrial revolution.
Digitalisation: New technologies (digitalisation, robotics, additive manufacturing etc.) will enable machines to perform many of the tasks currently carried out by human workers, but at lower costs. It is estimated that about half of today’s jobs could potentially be ‘automated away’ within the next two decades – with far-reaching implications for both OECD and developing countries.
Urbanisation: The growth of the urban population is among the most powerful trends worldwide. By 2035, seven billion people worldwide will live in cities. This will have deep implications for the structure of economies. First, city dwellers demand a greater variety of goods and services, which drives economic diversification. Second, agglomeration effects spur innovation. Third, cities need to shift away from current modes of transport and current building practices to low carbon alternatives requiring different technologies and materials. Again, existing professions, skills and competitive advantages of firms will be devalued and replaced by others.
Dealing with such structural transformations is the domain of industrial policy – which we define as any attempt of a government to steer structural change towards agreed and desirable societal goals. In the past, industrial policy was mainly limited to creating more productive and diversified industries in order to allow for higher and more stable incomes. The new challenges force us to radically rethink this paradigm: we now need solutions for a zero-carbon economy; new ways of allocating societal tasks and creating sources of income to people in an inclusive way; finding smart ways of combining new services for liveable cities with employment creation, and so on. To be sure, addressing these challenges will have to rely on innovations brought about by competitive market forces. However, it will be more important than ever before to steer (often failing!) markets in a direction that can meet broader societal goals.
While the long-term objectives of industrial policy thus are subject to profound changes, its design principles and success factors change much less. These include the need for a shared vision, a ‘national transformative project’, as a signpost for subsequent action and collaborative policymaking that involve private actors; governments should use competitive mechanisms in implementation; change should be gradual and sequenced in a way that national firms and workers can adapt; experimentation with technologies and markets should be encouraged and coupled with monitoring and evaluation to accelerate entrepreneurial and institutional learning. However, in developing countries, these good practices – which presuppose strong institutional capabilities – are often not in place. This is due to shortage of funding and experts, but also (and even more importantly) because of political practices of rent-seeking and clientelism. Hence, the countries that arguably need smart industrial policies the most typically lack the necessary preconditions for implementing them.
How to overcome this dilemma is the central theme of a new book on Industrial Policy in Developing Countries, which is now available also in paperback. The book offers a comprehensive account of the controversial industrial policy discourse among economists. Moreover, it discusses the emerging big challenges of structural change in our century, and it provides practical insights into implementation challenges in low- and middle-income countries as well as five case studies covering Ethiopia, Mozambique, Namibia, Tunisia and Vietnam. The country studies reveal both industrial policy failures (from the lack of long-term perspectives for structural transformation to industrial parks that remain empty) to impressive successes (boosting the cut flower industry in Ethiopia or garment manufacturing in Vietnam) and extracts policy lessons.
Just glossing over conflicts is never helpful. Where trade-offs exist (e.g. opening sectors up to global competition or phasing out highly polluting factories may wipe out local SMEs and lead to short-term employment losses), these need to be acknowledged and openly discussed. The book, which is aimed at researchers, policy-makers and development cooperation practitioners, replaces dogma by evidence and calls for a balanced viewpoint: yes, industrial policy is necessary to direct market actors and provide a long-term vision and no, it is never easy, requires risk-taking and thus may be subject to failure. However, the book also identifies safeguards that can help to minimize costly policy errors.
In today’s world, special emphasis on green industrial policy is fundamental. Here again, the book looks at the special situation of developing countries and discusses the many co-benefits of a low-carbon growth path as well as possible early mover advantages.
Source: Website DIE, 08.05.2017
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Die Welt kämpft derzeit mit einer Reihe großer Herausforderungen. Die meisten haben eines gemeinsam: Sie gehen mit tiefgreifenden Veränderungen in der Struktur unserer Volkswirtschaften einher. Die Zukunftsmärkte für Waren, Dienstleistungen und Arbeitskräfte werden sich stark von denen unterscheiden, die wir heute kennen. Drei Beispiele dazu:
Dekarbonisierung: Bis Ende dieses Jahrhunderts muss die derzeit fossile globale Wirtschaft vollumfänglich kohlenstoffneutral werden. Dazu sind tiefgreifende Transformationen der Energie- und Transportsysteme, der Landwirtschaft und der Industriegüterproduktion notwendig, die in ihrem Ausmaß mit der industriellen Revolution vergleichbar sind.
Digitalisierung: Durch neue Technologien (Digitalisierung, Robotik) werden Maschinen in der Lage sein, viele menschliche Aufgaben zu übernehmen – jedoch zu geringeren Kosten. Schätzungen zufolge könnten etwa die Hälfte der heutigen Jobs innerhalb der kommenden zwei Jahrzehnte durch Automatisierung wegrationalisiert werden.
Urbanisierung: Weltweit wächst die Stadtbevölkerung rasant. 2035 werden sieben Milliarden Menschen in Städten leben. Dies wird tiefgreifende Auswirkungen auf die Wirtschaftsstruktur haben. Erstens beanspruchen Stadtbewohner eine größere Vielfalt an Waren und Dienstleistungen, was die wirtschaftliche Diversifizierung vorantreibt. Zweitens befördern Ballungsräume das Innovationstempo. Drittens müssen für die heutigen Transportarten und Bauweisen in den Städten umweltfreundliche Alternativen gefunden werden, wofür andere Technologien und Materialien erforderlich sind. So werden heutige Berufe, Fertigkeiten und Wettbewerbsvorteile von Firmen ihre Bedeutung verlieren und durch andere ersetzt werden.
Solche Transformationen zu gestalten, ist Aufgabe der Strukturpolitik. In der Vergangenheit beschränkte sich die Strukturpolitik im Wesentlichen auf die Schaffung von Industrien mit höherer Produktivität und breiterer Diversifizierung, um Einkommen zu steigern. Heute benötigen wir Lösungen für eine Wirtschaft ohne Kohlenstoffemissionen; wir müssen darüber nachdenken, wie wir gesellschaftliche Aufgaben im Zeitalter der Digitalisierung so verteilen, dass Leistungen besser werden, ohne dass Massenarbeitslosigkeit entsteht; wir brauchen neue Konzepte nachhaltiger Urbanisierung. Die Bewältigung dieser Herausforderungen stützt sich zum großen Teil auf Innovationen, die in konkurrenzbasierten Märkten entstehen. Zugleich wird jedoch politische Lenkung wichtiger: erstens sind die komplexen gesellschaftliche Ziele nicht vollständig in Preisen abzubilden; zweitens setzen die anstehenden Transformationen voraus, dass vielfältige technologische und institutionelle Veränderungen koordiniert auf den Weg gebracht werden.
Während die Ziele der Strukturpolitik einem tiefgreifenden Wandel unterzogen sind, gelten die meisten Gestaltungsprinzipien und Erfolgsfaktoren weiterhin. Am Anfang stehen sollte eine politische Entscheidungsfindung über ein „nationales Transformationsprojekt” unter Einbeziehung vielfältiger gesellschaftlicher Akteure, das Wegweiser für künftiges Handeln ist. Bei der Umsetzung sollten Regierungen möglichst viele marktwirtschaftliche Instrumente nutzen. Tempo und Sequenzierung der Transformation sollten so gewählt werden, dass die Anpassungsfähigkeit von Unternehmen und Arbeitskräften nicht überfordert wird. Das Experimentieren mit Technologien und Märkten sollte gefördert und von Monitoring und Evaluierung begleitet sein.
In vielen Entwicklungsländern werden diese Gestaltungsprinzipien einer intelligenten Strukturpolitik allerdings kaum berücksichtigt. Grund dafür sind nicht nur der Mangel an Finanzierungsmöglichkeiten und Fachleuten, sondern insbesondere politische Praktiken, die von Korruption und Vetternwirtschaft gekennzeichnet sind. Daher sind typischerweise die Länder, die eine intelligente Strukturpolitik besonders dringend bräuchten, zugleich diejenigen, in denen die Voraussetzungen für deren Umsetzung fehlen.
Wege aus diesem Dilemma aufzeigen möchte das Buch Industrial Policy in Developing Countries Es bietet eine Bestandsaufnahme kontroverser Standpunkte über Strukturpolitik. Des Weiteren werden die in diesem Jahrhundert entstehenden großen Herausforderungen des Strukturwandels diskutiert. Fünf Fallstudien über Äthiopien, Mozambique, Namibia, Tunesien und Vietnam geben Einblicke in die Praxis. Sie zeigen Fehler in der Strukturpolitik, aber auch eindrucksvolle Erfolge sowie die daraus zu ziehenden politischen Lehren.
Konflikte lediglich zu kaschieren, führt niemals zum Ziel. Zielkonflikte (z.B. zwischen Beschäftigung und Umweltschutz) müssen erkannt und offen diskutiert werden. Das Buch präsentiert anstelle von Dogmen evidenzbasierte Erkenntnisse. Dabei wird die Forderung nach ausgewogenen Standpunkten aufgestellt: Ja – Strukturpolitik, eine Lenkung der Marktakteure sowie die Entwicklung einer langfristigen Vision sind notwendig, und nein – es ist niemals leicht, es müssen Risiken eingegangen werden, wodurch auch Fehlschläge möglich sind. Die Autoren zeigen auch, mit welchen Maßnahmen kostspielige Fehler in der Strukturpolitik vermieden werden können.
Quelle: Website DIE, 08.05.2017
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